profection Bildung

In diesem Bildungsurlaub vermitteln wir die Grundlagen erfolgreicher Mitarbeitendenführung mit den Themenbereichen:

Führungsrolle, Delegation und situationsgerechte Gesprächsführung, Zielmanagement, Mitarbeiterpotenzial erkennen, entwickeln und fördern, Konstruktiver Umgang mit verschiedenen Meinungen sowie Teamarbeit – Synergien nutzen.

Die Vermittlung erfolgt in einer Mischung aus theoretischen Hintergrundwissen und praktischen Übungen und Praxisanwendungen.

Dieser Bildungsurlaub wendet sich an Berufstätige und sonstige Interessierte, die ihre Fähigkeiten im Bereich berufsrelevanter Kompetenzen erweitern möchten, beispielsweise, weil sie selbst neu in einer Führungsrolle sind.

Tag 1: 09:00 – 17:00 | 8 Unterrichtsstunden

Führungsrolle

• Die ersten 100 Tage als Führungskraft

• Der Führungskreislauf

• Kurz-, mittel- und langfristige Ziele definieren, Maßnahmen entwickeln und priorisieren

• Sinnstiftende Aufgabenübertragung | Anforderung an und Umsetzung von Delegation

• Anforderungen an gelungen Feedbackgespräche | Feedbackgespräche führen

• Situationsgerechte Gesprächsführung

Tag 2: 09:00 – 17:00 | 8 Unterrichtsstunden

Zielmanagement

• Erfolgsfaktoren effektiver Führung

• Ziele und Erfolgskriterien transparent machen

• Konkret und verbindlich – Gesprächsergebnisse absichern

• Smarte Zielformulierungen

• Struktur von Zielvereinbarungsgesprächen

• Zielvereinbarungsgespräche führen

Tag 3: 09:00 – 17:00 | 8 Unterrichtsstunden

Mitarbeiterpotenzial erkennen, entwickeln, fördern

• Weshalb Feedback so wichtig ist - Das Johari-Fenster

• Selbsteinschätzung anhand eines Persönlichkeitsmodells

• Reflexion von Selbst- und Fremdwahrnehmung

• Meine persönliche Brille – Wahrnehmungsfilter

• Typengerechte Gesprächsführung | Mitarbeitergespräche individuell führen

Tag 4: 09:00 – 17:00 | 8 Unterrichtsstunden

Konstruktiver Umgang mit verschiedenen Meinungen

• Eigene Erfahrungen: Meinungsverschiedenheiten im Tagesgeschäft

• Reflexion des Ist-Stands: Wie gehe ich mit Meinungsverschiedenheiten um?

• Kritische Themen konstruktiv ansprechen | Gesprächsführung in Konfliktsituationen

• Schwierige Gespräche konstruktiv führen

• Wann wird eine Meinungsverschiedenheit zu einem Konflikt

Warnsignale erkennen

Tag 5: 09:00 – 17:00 | 8 Unterrichtsstunden

Teamarbeit – Synergien nutzen

• Einschätzung der eigenen Mitarbeiter | Verschiedene Persönlichkeitstypen erkennen

• Kennzeichen erfolgreicher Teams

• Motivation und Leistungsfähigkeit von Teams steigern

• Persönlichkeitsbezogene Teamzusammensetzung

• Erfolgsfaktoren: Kommunikation und Spielregeln

Fit to Start – Neu in Führung

Ablauf

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